线索散落在微信和脑中，跟进状态与下一步经常丢失。
课程已完成市场未验证
把零散忙碌变成一套经营节奏
AI 一人公司经营操作系统营
围绕线索、报价、交付、应收和复盘，建立一人公司可执行、可追踪的轻量经营系统。
先判断值不值得来
真实工作场景
如果这些问题正在反复消耗团队，这门课才有意义。
每次报价从头写，范围变更和付款条件没有清晰边界。
只看收入不看应收、交付负荷和容量，容易承诺过度。
不是听完，是带走
你会带走
每一项都必须能打开、能检查、能交给下一位同事继续使用。
线索台账
记录来源、需求、阶段、下一步和失效原因。
报价边界表
定义范围、假设、付款节点和变更规则。
交付看板
跟踪里程碑、验收、风险和客户责任。
应收清单
管理账期、凭证、提醒和异常处理。
容量复盘仪表盘
比较在手工作、可用时间、现金和优先级。
讲一点，做一轮，验一次
课程模块与现场实操
M01
线索与机会管理
讲：建立从线索到签约的最小状态。
做：清理并录入合成机会。
验：每条活跃线索有明确下一步。
M02
报价与交付控制
讲：把承诺转成范围和验收。
做：制作报价与交付看板。
验：范围变更有书面处理规则。
M03
应收与容量复盘
讲：用现金和时间约束经营。
做：完成应收及容量复盘。
验：下一周期承接上限有依据。
用完整闭环代替零散演示
代表案例
案例性质写在卡片上；合成案例不冒充客户成果。
CASE 01合成案例
独立顾问月度经营复盘
- 输入
- 合成线索、报价、项目、应收与工时数据
- 处理
- 统一状态、检查风险并完成容量复盘
- 输出
- 经营台账、风险清单和下月行动表
- 验收
- 线索、报价、应收和容量能够相互核对
结果必须经过人
从输入到验收
AI 负责生成候选，业务负责人保留最终判断。
- 01
收线索
记录机会来源与需求。
- 02
做报价
明确范围与付款。
- 03
控交付
按里程碑验收和变更。
- 04
管应收
保留凭证与异常记录。
- 05
容量复盘
根据现金和时间排优先级。
先筛选，再报名
适合你，也可能不适合你
- 业务由个人或小团队承担
- 愿意维护最小经营台账
- 需要控制承诺与现金风险
- 寻找全自动获客神器
- 拒绝记录经营数据
- 要求保证收入增长
报名之前先把问题问清楚
常见问题
这是财务软件吗？
不是，只建立轻量经营操作框架。
会自动发报价和催款吗？
不会，所有对外内容均需经营者确认。
可以导入客户数据吗？
课堂仅使用合成或授权脱敏样本。